企业采用差异化战略，可以很好地防御产业中的五种竞争力量，获得超过水平的利润。（）

A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况，但是不能很好地了解与其他群组间的不同

B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍

C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界，进入“蓝海市场”

D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略，但战略效果也会不同

A.成本领先战略

B.增长战略

C.差异化战略

D.聚焦战略

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

B.企业战略的变化快于组织结构的变化

C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构

D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

A.差异化战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.市场开发战略

A.甲日用品生产企业拥有专业的市场知识，但其产品的质量不好，甲企业适宜采用多种经营战略

B.乙化妆品公司享有品牌和声誉优势，恰逢国际贸易壁垒消除的好时机，可以将化妆品远销国外，乙化妆品公司适宜采用增长型战略

C.丁食品销售企业的高管缺乏市场知识与经验，随着政府颁布新的税收政策，丁企业感到税收压力倍增，此时适宜采用防御型战略

D.丙传统布料生产厂所处地理位置优越，但传统布料产业的市场增长率较低，丙传统布料生产厂适宜采用多种经营战略

A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

B.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场

C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户

D.购买者不太关注品牌

A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略

B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势

C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势

D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

A.在目标市场上，部分竞争对手采用类似的战略

B.企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场

C.市场中存在大量的价格敏感用户

D.消费者的转换成本较低

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中差异化战略

在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()较好。

A成本领先战略

B集中战略

C差异化战略

D市场开发战略

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.发展战略