题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
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A.利用成本优势超越竞争对手
B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
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第4题
波特提出的产业结构分析模型包含五种力量，对于华为手机而言，面临苹果、三星等手机厂商的竞争，属于产业结构中的（）
A.供应方的讨价还价力量
B.购买者的讨价还价力量
C.新的市场进入者的威胁
D.产业中既有企业之间的竞争
第7题
波特提出的产业结构分析模型包含五种力量，对于华为手机而言，面临广大消费者的个性化且快递变化的需求，属于产业结构中的（）
A.产业中既有企业之间的竞争
B.购买者的讨价还价力量
C.新的市场进入者的威胁
D.供应方的讨价还价力量
第8题
波特提出的产业结构分析模型包含五种力量，对于华为手机而言，面临诸如阿里巴巴、腾讯等可能进入手机制造业的威胁，属于产业结构中的（）
A.供应方的讨价还价力量
B.产业中既有企业之间的竞争
C.新的市场进入者的威胁
D.购买者的讨价还价力量
