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[单选题]

业务部、组、个人达成实动奖励标准后，每新增实动一人可拿（）实动奖励

A.区域总1000，组经理800，客户经理500

B.区域总1300，组经理500，客户经理200

C.区域总1300，组经理800，客户经理500

D.区域总1000，组经理500，客户经理300

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ABCD

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C、区域总1300，组经理800，客户经理500

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第1题

业务部、组达成以下哪个标准可以享受实动奖励方案（）

A.三个月部门累计30万，小组累计5万

B.三个月部门累计25万，小组累计3万

C.首月部门累计30万，小组累计5万

D.首月部门累计25万，小组累计3万

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第2题

在标准部组考核中，主管个人每月需达成实动，否则不能享受团队达标计划奖励方案（）

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第3题

部组站“疫”奖中，业务部达成标保__万__个实动人力，按业务部承保标保1%给予部经理奖励（）

A.10、10

B.12、12

C.10、12

D.15、10

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第4题

关于架构定级奖组经理层级，不正确的是（）

A.达成筹备组经理标准，奖励5000元

B.架构要求是:1+5 个人（2个直增）

C.直辖人力 5人

D.10-11月直辖实动要求:5人次

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第5题

新筹建组经理小夏3月成功定级，8月承保达成实动1+5人，小组业务当月达成10万，则小夏当月可拿到多少小组业务奖励（）

A.6000元

B.7000元

C.9000元

D.10000元

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第6题

新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是（）

A.直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人及以上

B.上季度职级维持

C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力（年龄要求22岁—45岁））

D.达成奖励标准，每月度奖励500元

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第7题

享受二阶段业务组1+1实动特别奖励方案的主管，如果在2月同样达成1+2实动（主管万P），奖励主管（）

A.388

B.200

C.500

D.488

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第8题

关于4月业务方案，以下说法正确的是（）

A.4月每5000元标保，奖励营销员实动见面礼现金488元

B.4月1日达成实动，则在4月全月每5000标保奖励现金688元，上不封顶

C.4月1日达成实动，则在4月1日每5000标保奖励现金688元，上不封顶

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第9题

金凤业务组的入围标准是（）

A.业务组季度标保≥30万

B.业务组每月实动≥3人

C.主管个人每月标保≥5000元

D.凤凰社≥四星人力≥2人

E.业务部季度标保≥35万

F.凤凰社≥四星人力≥1人

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第10题

方案三：明日之星成长支持案——特晋组经理（一）方案时间：2018年12月1-31日（二）方案对象：在册客户经理、业务主任（三）方案内容：在方案期间达成直增实动，且在12月26日直增上岗人，新人在1月达成，自次月起晋升为组经理。定级成功后享受一切主管待遇。方案附则明细见方案手册（）

A.1+3, 1，万P

B.1+3, 1，实动

C.1+4, 1，万P

D.1+4, 1，实动

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第11题

2019年全年，总公司将在每季度末根据重点城市分公司的主管育成运作成效核算发放费用奖励，其计算公式是：当季新晋升主管培育投入=当季新晋升主管数量×晋升投入标准×当季主管净考核达标率系数(r1)×基本法版本系数(r2)。其中晋升投入标准中，以健康晋升组经理的，奖励标准是()元，当季主管净考核达标率低于()奖励将打折。该奖励获取的前提是当季晋组率达成()及以上。

A.1500元，80%，2%

B.3000元，90%，3%

C.2500元，70%，1.5%

D.4000元，95%，2.5%

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