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[多选题]

哈佛模型中的4C是作为管理者评价人力资源管理有效性的一般标准,其中4C指的是()

A.员工承诺(Commitment)

B.沟通有效性(Communication)

C.胜任力(Competence)

D.员工目标和组织目标的和谐程度(Congruence)

E.成本-效益情况(Cost-effectiveness)

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第1题

为了评价企业中人力资源管理过程的功效,哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型,其中的4Cs意思指的是:全心全意(Commitment)、能力(Competence)、成本效用(Cost£­effectiveness)和().

A.一致性(CongrugencE)

B.自信力(ConfidencE)

C.协调性(ConcordancE)

D.专一性(Concentration)

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第2题

下列选项中正确的是

A.SE可以作为系统评价的指标,为管理者提供管控决策依据

B.在拥挤情况下,用户最优(UE)和系统最优(SE)的解释一致的

C.对阻抗函数进行变换后,可以按照用户最优模型的算法来求解系统最优模型

D.当使用者都确切知道路网的交通状态时,UE模型的分配结果会更加符合实际

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第3题

下列选项中正确的是

A.SE可以作为系统评价的指标,为管理者提供管控决策依据

B.在拥挤情况下,用户最优(UE)和系统最优(SE)的解释一致的

C.对阻抗函数进行变换后,可以按照用户最优模型的算法来求解系统最优模型

D.当使用者都确切知道路网的交通状态时,UE模型的分配结果会更加符合实际

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第4题

在胜任力模型开发小组中,人力资源管理者提供方法、技术和工具上的专业支持。()
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第5题

在人力资源管理者的六项角色模型中,被乌里奇教授称为“基柱——必要但不充分”的是()。

A.文化管理者

B.战略变革设计者

C.可信赖的行动家

D.业务联盟和日常工作战术家

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第6题

在六项角色模型中,()是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。A.可信赖的行动家

在六项角色模型中,()是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。

A.可信赖的行动家

B.文化管理者

C.战略变革设计者

D.日常工作战术家

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第7题

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是 ()A 、 结构化面试B 、 评价中心方法C

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是 ()

A 、 结构化面试

B 、 评价中心方法

C 、 笔试

D 、 非结构化面试

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第8题

人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分,其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中,下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是()。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第9题

在人力资源管理者的六项角色模型中,被乌里奇教授称为()“基柱——必要但不充分”的是() A.文化管
理者 B.战略变革设计者 C.可信赖的行动家 D.业务联盟和日常工作战术家

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第10题

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()。A.评价中心 B.笔试C.结构化面试 D.面

当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()。

A.评价中心

B.笔试

C.结构化面试

D.面试

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第11题

美国哈佛商学院教授罗伯特.卡茨(Robert L. Katz)认为,作为一名管理者,应具备三大技能:()。

A.管理技能

B.技术技能

C.人际技能

D.概念技能

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