题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业会存在哪些战略问题（）
A.没有战略
B.战略混乱
C.战略不清晰
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答案
C、战略不清晰
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A.当面临市场变化时，不能迅速调整业务加以响应
B.SOA项目中每个人的角色和职责可能不明确
C.企业的商业战略和IT之间可能难以保持一致
D.没有SOA治理，就不可能实现服务的复用
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第4题
S公司是一家跨国合资的食品企业，在中国大陆生产和销售其国际品牌的产品。公司由于商品品质高且很好地满足了国内高端消费群体的需求，进入中国大陆后取得了非常突出的业绩。但是，近年来随着国内食品市场竞争的日趋激烈，特别是一些中国大陆本土企业可以生产出产品质量相近而价格却便宜得多的产品，这使S公司的管理者意识到了危机和挑战，公司于2018年底完成了新的战略规划并决定从2019年1月开始实施。
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然而，半年过去了，公司总部没有看到任何战略实施的效果，运营成本非但没有降低反而比上年同期有所增加。
问题：
(1)国际化战略有哪些类型?
(2)结合材料说明跨国公司国际化战略的风险。
(3)试述S公司战略实施的主要任务。
第10题
战略落不了地，通常会是哪些原因（)
A.头部管理者没有跟腰部战略共创，导致对战略的理解不到位，执行跑偏
B.腰部管理者不用脑，没有消化战略，做了战略的传声筒
C.战略浮在空中，没有形成详细的战术和实施步骤
D.团队执行力出了问题
