项目沟通管理的重要性包括（)。

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

A.冲突管理

B.人员配备的变化

C.团队角色描述的更新

D.组织的标准流程

A.包括整个项目系统的管理

B.完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等

C.全部的管理任务，有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理

D.以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系

A.指示团队成员尽快发送所需的信息

B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复

C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划

D.向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员

A.项目管理计划

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

A.非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述

B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据

D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

A.技术进步的标志

B.是组织各项管理职能部门运行的依据

C.有利于计划

D.决定了组织的生存和发展

E.是组织可持续发展的保证

A.是组织可持续发展的保证

B.是组织各项管理职能部门运行的依据

C.决定了组织的生存和发展

D.有利于计划

E.技术进步的标志

A.计划、决策、领导、协调、控制

B.计划、组织、领导、创新、控制

C.计划、组织、决策、领导、控制

D.计划、组织、指挥、协调、控制

E.计划、组织、决策、领导、创新

A.项目安全计划

B.项目监理

C.项目控制

D.项目进度表