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[单选题]

()是进行安全控制和管理的指南,是考核安全控制和管理工作的依据。

A.项目安全计划

B.项目监理

C.项目控制

D.项目进度表

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第1题

项目经理的责任和权力范围是依据法定代表人的委托和授权确定的,但其管理工作应对项目(),实施项目正常运行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的管理。

A.全面控制

B.进度控制

C.安全控制

D.质量控制

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第2题

项目管理的头等大事是()。

A.安全管理

B.进度控制

C.预算控制

D.范围控制

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第3题

()是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

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第4题

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。()
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第5题

对于业主方而言,项目管理中最重要的任务是()。

A.A.投资控制

B.B.安全管理

C.C.质量控制

D.D.进度控制

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第6题

公路工程项目进度控制的总目标是()。

A.完成利润

B.目标工期的实现

C.确保项目进度的实现

D.确保项目安全

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第7题

下列选项中,属于范围变更控制的依据包括()。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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第8题

项目管理控制涉及()等部分。

A.项目质量控制

B.项目预算控制

C.项目进度控制

D.项目费用控制

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第9题

在项目实施过程中,关于项目进度控制任务的说法,错误的是()。

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

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第10题

项目中进度计划编制和进度控制应属于项目管理领域中的()。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

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