题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在（)造成的。
A.认识不足
B.信息缺口
C.观念问题
D.知识缺陷
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A.人们认识能力的限制
B.信息本身的滞后性
C.项目主客观环境的发展变化
D.经济理论与规律的发展
E.项目沟通和信息资源管理问题
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第5题
在客户最终验收项目可交付成果时，发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免（)
A.实施计划的质量管理活动
B.经常开展客户调查
C.对员工开展质量控制方面的培训
D.反复执行质量控制
第6题
目前临床质谱实验室的专业人员在选择EQA时存在的挑战是()
A、某些检测项目只有少数实验室具备检测能力，或被测量的基质较特殊，EQA标本的制备存在困难，导致无可获得EQA计划
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B、某些检测项目只有国外的EQA可选择，价格昂贵，运输和海关通关困难
C、同一被测量的项目，国内和国际上有多个EQA计划，但各计划未明确界定或精确描述各自的特点，选择上存在困难;针对同一检测项目，不同的EQA计划提供者，所描述的信息类型不同，易造成混淆和误解
D、有些项目的EQA计划中，质谱方法未正确分组，或者分组中参与实验室太少，导致EQA报告信息的可靠性不足
E、以上均是
第7题
制定项目的进度计划时，项目经理拥有足够的信息，来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时，项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术？（)
A.A.迭代生命周期
B.B.分解
C.C.滚动式规划
D.D.适应性生命周期
第8题
项目进度慢于计划，并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么（)
A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量，并相应调整项目期限
B.在开发开始前，确保需求已获得测试团队的审查和批准
C.安排与项目发起人开会，考虑减少项目范围
D.通过外包开发团队减轻项目期限风险
第9题
以下哪项不属于紧急需求（)
A.发生重大公共突发事件，必须立即安排采购，否则将影响人身安全的物资和服务需求
B.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求
C.因供应商无法正常履约，合同终止后需重新采购，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求
D.由于设备缺陷、安全隐患等情况，可能对正常生产经营、电网安全造成影响，需要紧急更换的物资和服务采购需求
第10题
在客人FAQ这个项目中，如果结果诊断根源是由于员工知识不足所造成的，那么如何针对症状采取方法（)。
A.项目组长将前面收集起来的30个问题及其对应答案整理成册，对待客部门的员工进行知识培训，并进行考试
B.制作酒店的FAQ知识手册，便于员工随身携带，随时查看
C.组织FAQ知识竞赛，创造学习氛围
D.大量的学员场景演练(RolePlay)
