题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理的责任和权力范围是依据法定代表人的委托和授权确定的，但其管理工作应对项目（)，实施项目正常运行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的管理。
A.全面控制
B.进度控制
C.安全控制
D.质量控制
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A.董事长
B.法定代表人
C.经理
D.工程部
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第2题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，下列说法正确的是（)。
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
第4题
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？（）
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
第5题
关于授权实施行政处罚和委托实施行政处罚的相同点，下列哪一说法是正确的（)。
A.授权和委托的对象一致
B.责任承担的主体一致
C.实施主体的名义一致
D.不得转授权或者转委托的规定一致
第7题
关于施工项目经理的说法，正确的是（)。
A.项目经理是一种专业人士的名称，建造师是一个工作岗位的名称
B.项目经理是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
C.项目经理应当常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于监理要求的天数
D.业主同意的情况下，项目经理可以同时担任其他项目的项目经理
第10题
项目经理正在领导执行一项解决方案，该解决方案涉及许多新兴技术。结果项目经理预期原始的项目规划文件可能需要在项目生命期内多次更新，以便调整总体项目方向。项目经理该怎么做（)
A.制定详细的项目组织图，授权行业专家批准任何必要的技术范围变更
B.制定与高层领导直接的和动态的沟通路径，让他们参与每个变更请求
C.通知高层领导一旦确定失败风险，项目就无法进展
D.设计并执行一项整体变更控制系统，以报告、控制并记录对原始项目基准的变更
