通过工作分析，可以明确各个岗位的工作目的、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格以及承担的责任。（)

工作分析是人力资源管理的基础，是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。()此题为判断题(对，错)。

利用原有资料，对工作的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行分析的方法是工作分析的典型事例法。（)

事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职务等级、职责任务、工作标准和任职条件。（)

部门职能说明书是工作分析的最终结果，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级，以及该岗位职责人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。()此题为判断题(对，错)。

《事业单位人事管理条例》规定，事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的（)。

通过“岗位工作说明书”，明确岗位（），明确具体要干什么。

（)是对工作性质、任务、环境、工作处理方法以及岗位工作人员的任职资格所做的书面记录，主要包括工作描述和工作规范两部分内容。

工作分析表的目的一件事情只有一个人承担主要责任，而一个人可以负责多件事情责任。（)

运营主管在岗位任职资格有效期满后，又连续参加过该岗位继续教育满2年的，若继续从事原岗位工作，则不再需要重新参加运营管理岗位任职资格考试。（)

职责任务需求分析的资料来源包括（)。