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[多选题]

波特竞争力模型认为()决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第1题

有限理性决策模型认为,人们认识能力的局限性、信息的不完整性影响着决策。因而,决策者通常只选择(),而不是优化的解决方案。

A.收益大的

B.有效的

C.最好的

D.满意的

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第2题

您认为物业服务企业的企业定位要考虑哪些要素()。

A.业务范围

B.战略控制

C.客户群的选择

D.价值的获取

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第3题

从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的有()。

A.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法

B.提高企业的核心竞争力

C.为企业的人力资源决策提供依据

D.实现企业长期目标和短期目标的结合

E.完成企业的战略转型

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第4题

企业总体战略的内容主要包括()

A.总体战略方向的选择

B.经营范围的设定

C.新事业战略

D.战略途径的选择

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第5题

时序指企业在进入市场时希望采取的时间顺序,有三种时序可供选择,()即率先将某种新产品投入市场,采取冒险战略或进取战略的企业常会这样做。

A.率先进入

B.敏感反应

C.后期进入

D.随机进入

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第6题

物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第7题

采取创新战略的企业在经营中所强调的重点是()

A.企业稳定

B.成本控制

C.风险承担

D.新产品开发

E.客户的满意度以及个性化需求

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第8题

从薪酬的构成上来看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()

A.成长战略

B.精简战略

C.精简战略

D.稳定战略

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第9题

从薪酬的构成上看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.创新战略

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第10题

从促使企业采取缩紧战略的基本原因看,紧缩型战略分为()。

A.发展性紧缩战略

B.适应性紧缩战略

C.失败性紧缩战略

D.调整性紧缩战略

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