当某些中、小物业服务企业出现经营困难时，可以通过（)等方式夺取这些企业的市场份额，以壮大自身的实力和扩大市场占有率。

A.业主通过选聘物业服务企业方式对物业实施管理

B.业主一定不通过选聘物业服务企业方式对物业实施管理

C.业主不必要通过选聘物业服务企业方式对物业实施管理

D.业主可以通过选聘物业服务企业方式对物业实施管理

A.广告

B.公共关系

C.人员推销

D.营业推广

A.A.市场主导者

B.B.市场追随者

C.C.市场挑战者

D.D.市场补缺者

A.维持价格

B.保持价格不变，改进产品、服务、沟通

C.降价

D.提价，同时推出某些新品牌

A.人工成本占总成本的比例较高

B.物业服务企业固定成本比例较高

C.人工成本占总成本的比例较低

D.物业服务企业成本费用的可预测性较强

A.全面市场机会

B.局部市场机会

C.行业市场机会

D.目前市场机会

A.A.进行价格竞争

B.B.尽量用所在国货币开支

C.C.在当地市场贷款扩大经营

D.D.使用易货贸易

A.A.扩大市场份额

B.B.增加企业利润

C.C.降低企业成本

D.D.实现潜在交换

A.以侵害出口国消费者的利益为代价

B.以侵害进口国消费者的利益为代价

C.有利于维护出口国国内市场的价格形成机制

D.出口产品的生产厂商劳动生产效率高的反映