题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

指导项目计划分解的方法称为：（)？

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“指导项目计划分解的方法称为：()?”相关的问题

第1题

项目进度计划已经准备好批准，项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项（)

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

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第2题

下列那一项包含作为项目启动大会的讨论议题（)

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

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第3题

一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建（)

A.沟通管理计划

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.项目工作说明书

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第4题

下列哪项是资源规划的主要方法和工具（)。

A.A.工作分解结构

B.B.范围说明

C.C.项目进度计划

D.D.资源计划表

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第5题

下列选项中，属于范围变更控制的依据包括（)。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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第6题

项目范围计划的核心内容是（)

A.项目管理

B.组织结构图

C.工作任务分解结构

D.调适设备

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第7题

下列哪项不是资源规划的主要依据（)。

A.A.工作分解结构

B.B.范围说明

C.C.项目进度计划

D.D.资源计划表

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第8题

项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？（）

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划

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第9题

发起地项目经理需根据合同组织以下工作（)。

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求

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第10题

项目以外的个人破坏主要的可交付成果，若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪一份文件（)

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.相关方登记册

D.项目管理计划

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