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[多选题]

项目进行物资盘点,项目物资部需要()

A.组织劳务分包参与盘点

B.确认现场物资数量

C.计算出实际消耗量

D.组织劳务分包确认消耗量

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第1题

每月15日,由项目经理牵头,项目物资部编制并明确物资盘点计划,包括()等,并通知相关责任人

A.盘点人员

B.盘点内容

C.盘点时间

D.职责分工

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第2题

项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。

A.项目技术部

B.项目商务部

C.项目工程部

D.项目安全部

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第3题

物资盘点是由()组织进行材料盘点

A.项目总工

B.项目经理

C.物资主管

D.商务工程师

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第4题

项目商务经理组织相关部门进行物资盘点。()

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第5题

物资需求计划由项目()编制。

A.物资部

B.工程部

C.计划部

D.劳务队

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第6题

材料进场验收由()组织,()参与,重点对材料的外观、规格、质量等方面进行验收,对不符合要求的材料进行退场处理

A.项目物资部;项目工程部、安监部

B.项目工程部;项目物资部、安监部

C.安监部;项目物资部、项目工程部

D.项目物资部;项目工程部、工程技术部

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第7题

公司()组织一次全公司范围的物资清查盘点,项目()进行一次物资清查盘点

A.每半年、每月

B.每年度、每月

C.每半年、每季度

D.每年度、每季度

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第8题

项目物资盘点需要留存的资料有哪些()

A.物资清查盘点记录表

B.物资盘点明细表

C.盘点报告

D.影像资料

E.出入库明细表

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第9题

各级物资机构设置及说法错误的是()

A.公司物资部下设采购组和管理组

B.分公司物资部下设采购组和管理组

C.项目部下设项目物资部

D.局物资管理设置单独物资部

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第10题

定期组织盘点,及时掌握项目资产使用、库存、加工情况,防止出现物资丢失、供应不足或大量库存现象,因保管不当导致损坏、丢失时,由()负责赔偿

A.物资部经理

B.采购负责人

C.保管责任人

D.项目经理

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