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战略地图是战略及其实现的可视化表达,是描述战略的通用模板,通过战略地图,组织中的少数成员可以用一个通用的“语言”来沟通战略。()

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第1题

战略地图可用来衡量战略,平衡记分卡可以系统地描述战略。()
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第2题

战略地图的财务层面,利润实现的渠道包括生产率战略和增长战略,其中实现生产率战略的路径是指以下哪几个方面()

A.改善成本结构

B.增加收入机会

C.提高客户价值

D.提高资产利用率

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第3题

下列各项中,属于战略管理领域的管理会计工具方法有()。

A.战略地图

B.本量利分析

C.项目管理

D.价值链管理

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第4题

下列选项属于公司战略解码五步法中“差距分析与战略环境扫描”环节关注的内容的是()

A.公司总体战略目标设定、市场细分与增长路径

B.战略执行监控、组织绩效评价、评估审计与修订

C.公司战略地图、年度经营目标与计划

D.宏观环境分析、产业环境分析、内部环境分析和环境综合分析等

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第5题

两种基本的竞争优势与企业谋求获得优势的活动范围相结合,就使得我们得出了为在产业中取得高于平均水平的绩效的三种通用战略:成本领先战略、差异化战略和集中战略。()
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第6题

创建战略品牌联想地图可以分为五个步骤,分别是()。

A.确定竞争品牌集

B.生成联想词集

C.数据采集

D.品牌联想的相关性、独立性、联想效用的测量

E.构建战略品牌联想地图

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第7题

企业致力于达到生产成本和销售成本最低化,这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额。这就是通用公司竞争战略中的()

A.A.全面成本领先战略

B.B.产品差别化战略

C.C.成本集中化战略

D.D.差别集中化战略

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第8题

战略地图中提到的客户层面的五大目标中,最基本的目标是()。

A.市场份额

B.客户增长

C.客户满意

D.客户获利

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第9题

战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括()

A.战略分析

B.战略设计

C.战略布署

D.战略展开

E.战略选择

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第10题

职能是为了实现总体战略和竞争战略而对企业内部的各项关键职能活动做出的统筹安排,包括()

A.财务战略

B.组织战略

C.研发战略

D.生产战略

E.市场营销战略

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