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[单选题]

根据领导方格理论,()类型的领导者对人的关心度和对生产的关心度比较平衡,既不过分偏重人的因素,也不过分偏重生产,但是,碰到真正的问题,总想得过且过,安于现状,不能促使下属发扬创造革新的精神?

A.(1,1)型

B.(1,9)型

C.(9,1)型

D.(5,5)型

E.(9,9)型

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第1题

管理方格图理论是一张九等分的方格图,横坐标表示领导者对人的关心程度,纵坐标表示领导者对生产的关心程度,这两个基本因素相结合的一个领导方式。()
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第2题

通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第3题

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式下的领导者对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

A.1,1型

B.9,1型

C.1,9型

D.5,5型

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第4题

根据管理方格理论,9.1型管理的领导风格对人高度关心,但对生产很少关心。()
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第5题

在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人却很少关心的领导类型是()

A.贫乏式管理

B.任务式管理

C.中间型管理

D.团队式管理

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第6题

中庸式管理风格的特点是()。

A.对生产和人都极为关心

B.领导者缺乏进取心,满足于维持现状

C.强调对人的高度关心

D.对工作和人都不关心

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第7题

领导方格使用了两种领导者行为,分别是

A.员工中心和工作中心

B.关怀和定规结构

C.关心人和关心生产

D.关系取向和任务取向

E.员工取向和关系取向

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第8题

在管理方格理论中,既不关心生产,又不关心员工的管理者被称为“无所事事的管理者”,是在:()

A.5.5方格

B.1.1方格

C.9.1方格

D.1.9方格

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第9题

下列有关领导理论的说法中正确的是()。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第10题

在领导行为方格论中,对人和对生产都很少关心,是回避责任、缺乏志向或不称职的领导类型是()

A.A.任务式管理

B.B.乡村俱乐部式管理

C.C.贫乏式管理

D.D.中间型管理

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