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[单选题]

在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人却很少关心的领导类型是()

A.贫乏式管理

B.任务式管理

C.中间型管理

D.团队式管理

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第1题

通常对下属关心度高,对生产关心度也高的领导类型是()。

A.团队管理型

B.中间型

C.任务管理型

D.乡村俱乐部型

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第2题

下列有关领导理论的说法中正确的是()。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度:关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式,其中四种极端的管理方式是:乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第3题

贫乏式管理风格的特点是()。

A.对工作和人都极为关心

B.对工作和人都不关心

C.只关心工作

D.只关心人

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第4题

(),既高度关心生产,也高度关心人。

A.贫乏的管理

B.权威与服从的管理

C.组织人管理

D.协作管理

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第5题

权威式管理风格的特点是()。

A.对生产和人都极为关心

B.对工作和人都有适度的关心

C.强调对人的高度关心

D.全图关注任务完成,不关心人

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第6题

(),高度重视生产,但对人的关心程度很低。

A.贫乏的管理

B.权威与服从的管理

C.组织人管理

D.乡村俱乐部管理

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第7题

中庸式管理风格的特点是()。

A.对生产和人都极为关心

B.领导者缺乏进取心,满足于维持现状

C.强调对人的高度关心

D.对工作和人都不关心

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第8题

在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心生产,主要关心人。在他们促成的环境中,每个人都轻松、友好并且快乐,但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。

A.5.5型管理

B. 9.9型管理

C. 1.9型管理

D. 9.1型管理

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第9题

管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。

A.1.9型管理

B.1.1型管理

C.9.1型管理

D.5.5型管理

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第10题

领导行为理论将领导行为分为两类:抓组织和()

A.抓生产

B.抓工作

C.关心人

D.抓任务

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