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[判断题]

项目的变更控制是为了更好的执行项目计划。（)

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第1题

控制的目的是为了更好地达到预定的绩效。（)

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第2题

项目的变更控制会给项目带来更多的不确定因素，提升项目风险。（)

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第3题

项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。（)

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第4题

项目的范围变更控制可以与其它控制过程分开管理。（)

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第5题

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。（)

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第6题

项目分解结构应有一定的弹性，应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构。（)

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第7题

项目的安全计划是务必保障项目团队成员的安全。（)

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第8题

在进行项目工作分解的时候，项目的范围的变更不一定基于WBS进行。（)

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第9题

施工项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程。（)

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第10题

在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做（)

A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)

B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更

C.更新变更管理计划，以包含该成本变更

D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

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