项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。（)

项目的风险管理是指对项目的风险进行识别、分析并对项目风险做出应对策略的系统过程。（)

施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。（)

项目的变更控制是为了更好的执行项目计划。（)

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。（)

项目组织是项目的参加者、合作者按一定的规则或规律构成的整理，是项目的行为主体构成的系统，与一般的企业组织、社团组织和军队组织，没有本质上的区别。（)

项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。（)

管理控制的目的是要维持组织系统按计划运行。（)

DCS的含义是利用微处理机技术对生产过程进行集中管理和集散控制的系统。（)

测试用例的执行管理本质是对测试计划模块中静态的测试项的执行过程，对这个过程进行管理和控制。（)

供应链管理就是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，目标是按要求提交给顾客的产品前提下，整链运作总成本最小。 （)