（)根据运营要求，工程运输任务计划和员工的病、事，公休假及时合理的做好人员调整，认真完成每日司机的运用计划并负责通知落实。

A.A.根据“黑匣子管理”要求，制定客房及公共区域设施设备维护保养计划，并督导工程维护员按计划实施

B.B.客房经理需做好每月客房、工程物料的盘点及申购计划，并交运营经理审核

C.C.客房经理负责客房员工与工程维护员的排班及培训，完成员工质量考核评估，并做好相关记录

D.D.每日抽查工作间布草和工作车上易耗品，填写《客房经理每日工作日报告》递交店长审核

A.A.督导员工做好客房和公共区域的清洁、维护和保养工作

B.B.制定客房及公共区域设施设备维护保养计划，并督导工程维护员按计划实施

C.C.负责安全服务员的排班及培训，完成员工质量考核评估，并做好相关记录

D.D.负责楼层钥匙和对讲机收发及保管

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

A.A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作，能在高峰时段合理协调人员

B.B.运营经理负责制定酒店销售计划，安排指导销售经理按照销售计划落实实施

C.C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作，协助与带教客房经理对工程的管理

D.D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作，并能在餐厅营业时，给予关注

A.封发频次

B.发运计划

C.工作要求

D.职责范围