题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（)。

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

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ABCD

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第1题

员工在绩效管理过程中承担的职责包括（)。

A.承接关键组织目标并执行

B.主动制定挑战性目标

C.主动进行绩效反馈并寻求辅导

D.思考自己的收获和不足，如何进一步提升

E.正确面对绩效评价结果，合理提出疑问

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第2题

绩效计划是在（)的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效契约的过程

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

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第3题

个人绩效与组织绩效的关系是（)

A.组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上

B.个人绩效实现可以保证组织绩效实现

C.组织绩效可以层层分解到每个岗位和每个人上

D.组织战略失误可能造成个人绩效目标偏离组织绩效目标

E.个人绩效建立在组织绩效基础上

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第4题

促进培训成果转化中，培训考试前管理者的任务包括()。

促进培训成果转化中，培训考试前管理者的任务包括（)。

A、了解是什么问题导致不良绩效

B、向培训者强调组织目标并且为受训者建立培训目标

C、参与培训需求评估，选择受训者并制订培训成果转化计划

D、建立支持机制

E、建立培训评价与评估机制

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第5题

加快实施主体功能区战略，推动各地区严格按照主体功能定位发展，构建科学合理的城市化格局、农业发展格局、生态安全格局。（)

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第6题

领导者应该根据（)的不同，采取不同的领导方式方法进行沟通。

A.组织发展阶段、组织目标和任务

B.员工态度

C.员工专业能力

D.员工职业经验

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第7题

“组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿。”体现出组织文化对（)的影响。

A.员工

B.任务

C.目标

D.战略

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第8题

通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制，能有机地将（)整合在一起

A.管理者利益和员工个人利益

B.企业利益和员工个人利益

C.部门利益和员工个人利益

D.企业利益和社会利益

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第9题

以下选项中属于项目经理在安全策划中的主要工作内容有（）

A.编制安全验收计划

B.制定安全管理目标

C.建立岗位安全职责

D.建立组织保障体系

E.编制安全生产投入计划

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第10题

公司战略管理常见的问题有哪些（)

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分

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第11题

评价结果的要点为：（)。

A.组织绩效的当前水平

B.组织绩效改进的速度和广度

C.与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效

D.组织各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和行动协调一致、支持组织的目标

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