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第1题
卷烟商业企业应在()范围内配置卷烟品牌规格。
A.所确定的品类角色
B.所设定的品类宽度
C.所确定的市场准入
D.所明确的工业客户
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第2题
对卷烟商业来说,合理的()是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾,是对各种内外部资源的优化配置。
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第3题
每个品类内健康的()应该是不同类型单品的有机互补。
A.品类结构
B.商品组合结构
C.品类角色
D.品类目标
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第4题
设定()是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。
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第5题
综合贡献度一般是将()的销售数量、销售收入、毛利额的销售比重按照一定的系数进行加权的结果。
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第6题
()是指在对便利店品类分析的基础上,制定各个品类在未来经营活动中的行动方案和竞争方法,是企业为了品类经营角色和目标而制定的。
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第7题
通过参考自身店铺历史数据来预设店铺年度销售目标时,以下哪项数据不是一定必要的?()
A.单品下单件数
B.品类销售构成
C.单品销售金额
D.品类的访客数量
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第8题
每个品类内健康的商品组合结构应该是()的有机互补。
A.不同工业单品
B.不同价格单品
C.不同销量单品
D.不同类型单品
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第9题
便利店提供的情人节的巧克力、圣诞礼品等,属于()商品。
A.目标品类
B.偶然/季节性品类
C.便利性品类
D.特殊性品类
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第10题
品类评估操作步骤的导出结论中,数据分析的目的是()
A.找出品类的目标
B.找出品类的机会
C.找出品类的趋势
D.找出品类的分类
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第11题
通过(),将精力和资源放在主要的供应商及品牌上,带动整体品类的增长。
A.供应链评估
B.品类销售评估
C.供应商考核评估
D.品类发展评估
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