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[多选题]

差异化组织结构的特征包括()

A.强调跨职能部门的联系

B.愿意进行组织结构创新以利用新机会

C.保持不同产品共同运作

D.保持不同产品的独立运作

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第1题

领导者指挥性行为的特征不包括()

A.强调结构

B.强调组织

C.强调结果

D.强调监督

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第2题

下列哪项不是鳞状细胞癌Broder分级法的特点()?

A.未对周围支持组织评价

B.肿瘤组织具有异质性

C.以瘤细胞的结构特征为重要分级依据

D.强调瘤细胞的功能特征

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第3题

产品型组织结构的优点不包括()

A.提高管理效率

B.单独核算盈亏

C.减缓职能部门的压力

D.降低生产成本

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第4题

组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是:

A.有机式,强调宽松的控制和灵活性

B.机械式,高度正规化,强调严格的控制

C.矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告

D.综合性,强调部门之间的合作

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第5题

行政组织的横向结构主要有()。

A.职能部门化

B.区域部门化

C.跨部门体制

D.联合部门制

E.行业和产品部门化

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第6题

()的最大特征在于分权化。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.直线职能式组织结构

D.事业部式组织结构

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第7题

两个保险公司以下列方式组织:(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如,理赔部门处理两种产品的索赔,核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司,项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力,这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中,选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第8题

()是一种超事业部制的新组织结构,它把组织中的垂直管理系统和横向的目标系统,集权和分权很好结合起来。其特点是,将活动专业化,建立起协调计划、工程、产品等专也业化部门的活动单位。

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题

对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中,最适合于该类型组织的结构是()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第10题

权变理论的主要观点包括()。

A.要求组织管理注重劳动效率

B.不同的人对组织管理方式的要求是不同的

C.强调组织成员的群体身份对组织管理的作用

D.组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响

E.人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的

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