（)是把工人的薪酬与某种能够恰当反映厂商经营的指数相联系。

A.现付与递延结合制

B.延期利润分享

C.现金利润分享

D.与利润挂钩的薪酬计划

A.岗位薪酬制

B.职务薪酬制

C.技能薪酬制

D.职能薪酬制

A.计件工资制

B.标准工时制

C.班组激励计划

D.绩效工资制

A.薪酬延付计划(理财型)

B.薪酬延付计划(信托型)

C.养老保障委托管理产品

D.员工分享计划

A.期股计划

B.泰勒制工资计划

C.收益分享计划

D.利润分享计划

A.薪酬福利管理

B.财税服务

C.工资薪金管理

D.员工福利管理

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬

A.它不能反映员工在其所在的薪酬区间中相对位置

B.它是用来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值

C.它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系

D.它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平

A.利润分析计划不适用于企业的高层管理者

B.员工所获得得利润分享收入不能体现他们的工作绩效

C.利润分析计划能起到很好的激励作用

D.利润分析计划涉及员工的基本工资