未来项目管理的奖励评价系统几乎全是团队导向，以期强调项目整体成功的重要性。（)

矩阵式组织实际是在传统的纵向智能管理基础上强调项目导向的横向协调作用，即保留专业分工的技术推动力，又突出项目综合的需求牵引性，强调信息双流向和双反馈机制。（)

项目沟通管理的重要性包括（)。

项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等。（)

项目后评价是投资项目全过程管理结束以后的一项工作（)

项目管理的五要素包含：技术、方法、团队建设、信息、沟通（）

财务评价是从国家整体角度考察项目财务收支和赢利状况。（)

项目后评价的目的是查找总结投资项目全过程管理中的经验教训（)

项目团队文化是项目团队成员共同遵守的行为准则，是项目所在企业文化的有益补充。（)

项目整体管理的特点有综合性、全局性、差异性及系统性。（)

基于可预测模式上的动态管理将成为未来项目管理的本质特征。（)