下列哪些措施不是精益六西格玛管理意义上改善措施？（)

A.A.产品设计变更

B.B.生产过程变更

C.C.产品标准更新

D.D.以上都是

A.头脑风暴

B.特性要因图

C.散布图

D.假设检验

A.提出改进措施，提高员工的责任心

B.加强对员工的培训

C.提高员工的职业道德水平，杜绝不礼貌行为

D.再当着客人的面批评一次被投诉的员工

A.精益求精

B.以自我为中心

C.不予理会

A.提高程序的质量

B.技能培训

C.环境改善

D.观察指导

A.管理层提高思想认识，加强管理，完善健康教育制度

B.利用一切可以利用的时机进行教育，注意效果

C.转变观念，强化角色意识

D.加强护士对健康教育知识与沟通技巧的培训

E.优化教育内容，开展形式多样的教育方法

A.不良率、报废率以及投诉率消减50%以上

B.生产效率提高30%以上

C.生产周期缩短50%以上

D.单件制造成本压缩20%以上

A.改善电力系统基本元件的特性和参数

B.来用附加装置提高电力系统的稳定性

C.改善电力系统运行方式及其他措施

D.增加输电线路的长度

A.在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势

B.在解决常见问题时，发挥精益生产见效快、成本低的优势

C.在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势

D.在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势