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[主观题]

下列选项中,不属于平衡计分卡实现的四个平衡的是:A 财务和非财务的平衡B 外部和内部的平衡C 结

下列选项中,不属于平衡计分卡实现的四个平衡的是:

A 财务和非财务的平衡

B 外部和内部的平衡

C 结果和驱动的平衡

D 主观和客观的平衡

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第1题

关于平衡计分卡,下列表述错误的是:A平衡计分卡有内部逻辑关系B所有企业都可以用平衡计分卡C平

关于平衡计分卡,下列表述错误的是:

A平衡计分卡有内部逻辑关系

B所有企业都可以用平衡计分卡

C平衡计分卡有四个维度

D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点

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第2题

平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。A如何实现组织考评与个体考评的衔接B平衡计分卡各指标

平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括()。

A如何实现组织考评与个体考评的衔接

B平衡计分卡各指标的权重设置

C指标的创建和量化

D平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定

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第3题

下列选项,不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是:()

A.掌握权力和资源

B.掌握技能

C.全面了解企业

D.形成号召力和影响力

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第4题

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第5题

下列选项中,属于平衡计分卡考核维度的是()

A.A.广告

B.B.技术

C.C.企业政策

D.D.财务

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第6题

平衡计分卡的四个维度既是必要的,又是充分的。()
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第7题

在平衡计分卡的四个维度中,以结果为导向的是()。

A.财务

B.业务状态

C.客户

D.学习与成长

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第8题

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、顾客、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行

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第9题

平衡计分卡的四个衡量维度是什么()

A.财务

B.客户

C.外部环境

D.内部流程

E.学习与成长

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第10题

()的发表标志着平衡计分卡理论体系的初步形成。

A.A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.B.《平衡计分卡——化战略为行动》

C.C.《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D.D.《战略地图——化无形资产为有形成果》

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