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[多选题]

在团队进行目标分解时,要考虑目标实现的优先级排序,通常考虑以下那几点?()

A.上级对本部门的绩效考核标准

B.实现目标所需资源的现实性及到位的速度

C.考虑现有的资源情况和人力情况

D.竞争对手的影响

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第1题

()是运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价。

A.能力评价

B.态度评价

C.业绩评价

D.绩效评价

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第2题

要实现组织目标的达成,需要以下哪些体系的支撑()

A.组织体系

B.目标体系

C.执行体系

D.激励体系

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第3题

恰当的目标能给人以期望,从而激发热情产生积极行为,因此,在设置目标时,必须考虑的问题有()。

A.目标的阶段性

B.目标的科学性

C.目标的可变性

D.组织目标与员工个人目标

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第4题

公共关系通常要通过人际关系实现自己的目标。()
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第5题

在下列陈述中,勾出对人寿保险公司偿付能力目标与盈利能力目标之间区别的正确陈述()。

A.偿付能力目标更注重实现一定的风险加权资本比率,而盈利目标则更注重实现一定的资本报酬率

B.偿付能力最大化通常要求公司将风险最小化,而盈利能力最大化通常要求公司承担更高程度的风险

C.保持评估机构评定的财务级别是偿付能力目标的实例,而每年实现公司股票价值10%的增长是盈利目标的实例

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第6题

混合式学习在设计时要首先考虑学习目标的实现,要支持多种不同的个人学习风格。()
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第7题

以下关于团队凝聚力的说法错的是()。

A.使团队向着共同的目标努力

B.通过良好的团队建设可以实现

C.是实现好的团队绩效的必要条件

D.使个性相同的人组成队伍

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第8题

以下不属于阶段目标的特点的一项是()。

A.每个阶段目标都十分具体

B.每个目标都有实现的可能性

C.目标有一定的高度和挑战性

D.阶段目标彼此不必关联

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第9题

绩效计划包括()。

A.岗位职责

B.绩效考核标准

C.考核周期

D.实现绩效目标的措施

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第10题

建设高效团队,要考虑的因素有______。

A.设定清晰具体的团队目标,并且这个目标能够被大家认同

B.为团队成员提供足够的培训机会

C.适当控制团队的规模

D.要有良好的激励机制

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