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[单选题]

大型计划管理组织元素中不包括()。

A.大型计划经理

B.业务变化经理

C.资源经理

D.项目经理

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第1题

在项目管理中,对项目的计划、组织实施负全权责任的是:()。

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

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第2题

项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做()

A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突

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第3题

美国管理大型居住、商业、零售或工业物业或者综合物业,并且对管理的物业成效负责的管理者称为()

A.注册物业管理经理

B.合格楼宇经理

C.合格管理公司

D.职业投资经理

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第4题

产品研发部在产品经理管理方面的职责,不包括以下哪一项()。

A.负责组织各级行产品经理间的信息沟通

B.组织产品经理进行基本技能和新产品培训

C.全面负责产品经理队伍的岗位管理工作

D.负责在产品创新方面给予产品经理业务指导

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第5题

由()负责对上周计划进行评审,对失控计划进行纠偏,安排下周施工内容,协调分包需要项目部解决的问题

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

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第6题

按条例规定大型吊装作业要有专门的安全技术措施方案,并经()方可实施。

A.专家论证

B.项目经理论证

C.监理论证

D.技术经理论证

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第7题

酒店日常运营管理中,运营经理需对酒店各岗位管理人员进行督导,下列描述不正确的是哪项()?

A.A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作,能在高峰时段合理协调人员

B.B.运营经理负责制定酒店销售计划,安排指导销售经理按照销售计划落实实施

C.C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作,协助与带教客房经理对工程的管理

D.D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作,并能在餐厅营业时,给予关注

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第8题

在项目计划形成之前,应当对项目负责的是()。

A.项目发起人

B.高级管理层

C.职能经理

D.项目经理

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第9题

由于工期发生重大变化,不能满足需要,在取得有效工期签证后可对总进度计划进行调整,由谁负责调整执行()

A.技术员

B.项目经理

C.项目总工程师

D.生产经理

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第10题

新型的营销组织模式是()。

A.营销经理制度

B.客户经理制度

C.管理经理制度

D.银行经理制度

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