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[单选题]

项目策划实施与调整过程中,当项目条件发生重大变化时,项目部应在()日内提出调整计划,并报分公司审批

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日

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第1题

项目实施过程中,当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时,应当()

A.按原项目策划继续履行

B.停工等待

C.组织进行项目中期策划,对原项目策划进行必要的补充调整

D.重新组织项目策划

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第2题

文化产业项目过程管理的阶段包括_________。

A.项目需求识别与立项决策阶段

B.项目策划与计划阶段

C.项目实施与控制阶段

D.项目收尾和评估阶段

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第3题

项目实施与项目控制这两个过程的先后顺序

A.项目实施先进行的

B.项目控制先进行的

C.项目实施与项目控制这两个过程不能同时进行的

D.项目实施与项目控制这两个过程总是同时进行的

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第4题

2.工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目决策与项目实施;项目实施与价款支付;项目实施与项目验收;竣工决算与竣工决算审计。
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第5题

工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目决策
与项目实施;项目实施与价款支付;项目实施与项目验收;竣工决算与竣工决算审计。()

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第6题

项目实施与控制阶段发生的成本是项目成本中占比最大的一部分成本。()
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第7题

2.工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目决策与项目实施;项目实施与价款支付;项目实施与项目验收;竣工决算与竣工决算审计。()
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第8题

2.工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目决策与项目实施;项目实施与价款支付;项目实施与项目验收;竣工决算与竣工决算审计。()
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第9题

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

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