人力资源结构规划的核心内容包括三个层面，其中第一个层面是（)。

A.确定甄选工具

B.了解分析职位的特性

C.做出甄选决定

D.开展测量和评估

A.情感层面

B.认知层面

C.意志层面

D.人格层面

A.A.招募

B.B.甄选

C.C.录用

D.D.配置

A.A.运行层面、战术层面、战略层面

B.B.运作层面、战术层面、战略层面

C.C.运作层面、战术层面、战斗层面

D.D.运行层面、战术层面、战斗层面

A.招募评估

B.过程评估

C.甄选评估

D.录用评估

A.结构分析

B.功能分析

C.风险分析

D.规划和准备

A.文化层面

B.功能层面

C.数据层面

D.人员层面

A.器物层面

B.解释层面

C.活动和体制层面

D.精神层面

A.构建胜任力模型→甄选评分标准及建立评分体系→选择与设计情景演练工具→测评事实与观察评分→综合评价

B.甄选评分标准及建立评分体系→构建胜任力模型→选择与设计情景演练工具→测评事实与观察评分→综合评价

C.选择与设计情景演练工具→甄选评分标准及建立评分体系→构建胜任力模型→测评事实与观察评分→综合评价

D.甄选评分标准及建立评分体系→选择与设计情景演练工具→构建胜任力模型→测评事实与观察评分→综合评价