题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
公司变革项目成立了哪些项目组（）
A.战略管理项目组
B.公司治理/人力资源项目组
C.销售/工程服务项目组
D.集成产品开发项目组
E.集成供应链项目组
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A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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第2题
甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司決定扩大生产规模，新建一条生产线，成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司，同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法，正确的是()。
A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]
B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司
C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任
第3题
对特大型桥梁的施工，为确保工程项目（)的按期完成，公司组织成立了项目部，实行项目经理负责制，全权负责该项目经营、管理和全面履行合同条款。
A.优质
B.高效
C.有序
D.安全
E.快速
第5题
《关于授权投资运营公司成立PPP项目管理办公室的通知》（中铁四战略（2017)1032号)中要求项目管理办公室对PPP项目的（)进行监管，在局相关部门、管控组的指导下，处理项目施工生产管理相关事宜。
A.施工生产
B.安全质量
C.工程进度
D.环境保护
第8题
光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）。
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
