A.项目渠道经理发邮件至区域渠道经理抄送云客对接人，邮件正文说明调整内容，待区域渠道经理邮件回复同意后，云客同事按要求进行调整
B.项目渠道经理发邮件至项目营销经理抄送云客对接人，邮件正文说明调整内容，待项目营销经理邮件回复同意后，云客同事按要求进行调整
C.项目渠道经理同销售经理确认，确认后由销支在云客后台进行修改
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第1题
第2题
A.向所有团队成员提供相关方参与计划的副本
B.定义了团队成员的角色和职责
C.更新了沟通管理计划
D.为团队制定基本规则
第3题
A.沟通管理计划
B.沟通技能
C.项目沟通渠道
D.沟通技术
第4题
A.PPP模式的合理运用可以较好的解决李同学所谈的“平衡”。
B.地铁通常是较为适合运用PPP模式建设的一种城市基础设施。
C.PPP模式在地铁等基础设施建设中的运用将有可能面临诸多困难，需要对其建设、运营等全过程进行周密的考虑。
D.PPP模式运用中，各项投资和收益分配等规则一旦确定，就不应该再进行修改调整，以保证合作关系的稳定性。
第5题
A.PPP模式的合理运用可以较好的解决李同学所谈的“平衡”。
B.地铁通常是较为适合运用PPP模式建设的一种城市基础设施。
C.PPP模式在地铁等基础设施建设中的运用将有可能面临诸多困难，需要对其建设、运营等全过程进行周密的考虑。
D.PPP模式运用中，各项投资和收益分配等规则一旦确定，就不应该再进行修改调整，以保证合作关系的稳定性。
第6题
A.PPP模式的合理运用可以较好的解决李同学所谈的“平衡”。
B.地铁通常是较为适合运用PPP模式建设的一种城市基础设施。
C.PPP模式在地铁等基础设施建设中的运用将有可能面临诸多困难，需要对其建设、运营等全过程进行周密的考虑。
D.PPP模式运用中，各项投资和收益分配等规则一旦确定，就不应该再进行修改调整，以保证合作关系的稳定性。
第7题
A.对所有老油餐具使用去渍粉进行初始化
B.调整后的洗涤方案能够清理掉新鲜的油污，不一定能够洗掉老油
C.调整后的洗涤方案需要能够清洗掉餐具上的老油，不需要对原有老油餐具进行初始化
D.对过去的老油餐具不初始化也可以，过一段时间应该可以逐步清理掉
第8题
A.SIPOC图可以用于识别项目所涉及的主要业务流程和相关职能
B.为了更好地识别出项目的范围，SIPOC图应该较为详细地记录项目所涉及的流程步骤
C.SIPOC图的分析应该先从I(输入)开始，然后再分析过程输出以及顾客
D.如果SIPOC图形显示出需要对项目涉及的步骤、输出或输入进行重新确定，则意味着需要调整项目的范围
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