A.原来的68%的转化率及30户的自主发展考核系数规则不再执行
B.原来的泛终端、宽带1户的目标，超级会员30%办理的考核规则不再执行
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第1题
A.每一轮总得分排名非第一，扣罚200元/轮
B.每一轮总得分排名非第一，扣罚150元/轮
C.两轮总分排名第一可抵消一轮扣罚
D.一轮总分排名第一可抵消一轮扣罚
第4题
A.降2级选手，达成1件健康险可降1级
B.达成晋升选手，如果没有健康险只可维持，不可晋升
C.达成维持选手，如有1件健康险可升1级
D.主管考核健康险活动率，标准为40%
第5题
A.顾问/专员在账户MOB3和账户MOB12时，基于账户月末最后一个自然的状态进行处罚
B.主任/专员M1+@MOB0-6（YTD）排名后30%，不予晋升
C.经理M1+MOB0-6（YTD）排名后30%，年中/终考核不进入前40%
D.咨询顾问首期逾期即停单
第7题
A.组员微笑行动不合格减1分
B.配送原因取消单减1分
C.运营专员要求反馈事项未反馈1分/次
D.新人入职超过3天，站长未及时分组。且运营专员提醒后未在规定时间分组，扣该站点所有组长1分/次
第9题
A.四季度参加SZE7维持考核
B.1月不可以通过基本法达标晋升SZD
C.1月可以通过基本法晋升SZD
D.以上说法都不对
第10题
A.浮动薪酬是岗位评价的直接结果
B.浮动薪酬要与企业经济效益挂钩
C.浮动薪酬的合理性取决于薪酬系统的科学性
D.员工浮动薪酬在计算时一般以对应的固定薪酬水平为基数
E.不同薪酬等级的员工，考核结果相同时浮动薪酬会存在差异
第11题
A.人力资源部专业类培训经理、财务部专业类出纳专员
B.财务部领导类经理、人力资源部专类薪酬福利经理
C.领导班子、餐饮运营部领导类总监
D.会员发展中心专业类总监、会员会员发展中心专业类专员
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