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[单选题]

配置管理是哪个过程采用的工具?()

A.项目计划实施

B. 整体变更控制

C. 范围计划编制

D. 风险的量化

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第1题

在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?()

A.控制范围

B.监控项目工作

C.核实范围

D.实施整体变更控制

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第2题

下列哪一项属于项目可交付成果变更的审查、批准和管理过程()

A.确认范围

B.实施整体变更控制

C.实项目

D.监督和控制项目工作

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第3题

审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围,包含这些变更

C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程

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第4题

()不是项目整体计划的编制过程之一。

A.信息资料收集阶段

B.项目整体计划编制阶段

C.项目整体计划调整阶段

D.项目整体计划发放阶段

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第5题

配置管理计划应包括()方面的内容

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

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第6题

项目范围变更控制的依据主要包括下列文件或信息()。

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

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第7题

执行项目后评价时,项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册

B.审查项目管理计划

C.应用实施整体变更控制过程

D.更新经验教训知识库

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第8题

某个项目第一年的预算是150万元,第二年的预算是300万元,第三年的预算是220万元,第四年的预算是80万元。在哪个阶段项目的预算成本最高?()

A.项目计划编制阶段

B. 项目计划实施阶段

C. 集成变更控制阶段

D. 项目启动阶段

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第9题

以下哪个选项不属于会展项目计划编制的内容()?

A.A.资源计划

B.B.调研计划

C.C.进度计划

D.D.范围计划

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第10题

()不是项目整体变更控制的依据。

A.项目计划

B.绩效报告

C.项目合同

D.变更申请

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