题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)不是项目整体变更控制的依据。
A.项目计划
B.绩效报告
C.项目合同
D.变更申请
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A.项目计划更新
B.项目变更可行性报告
C.纠正措施
D.经验总结
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第7题
依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益（)
A.项目章程
B.经验教训登记册
C.项目管理计划
D.状态报告
第9题
项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做（)
A.通知发起人，变更将会增加成本
B.要求项目发起人符合整体变更控制过程
C.更新沟通计划，反映新的结构
D.组织与新的项目相关方群体的会议
第10题
在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做（)
A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C.更新变更管理计划，以包含该成本变更
D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
