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[多选题]

在工程建设中,项目部应按各新版标准规范的实施日期,及时与()沟通,对尚未开工项目或在建项目执行标准的版本取得共识,并形成文件确认,明确执行标准规范的版本。

A.建设

B.设计

C.监理

D.其他有合同关系单位

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第1题

业主项目部工程开工前,组织项目()单位对项目进行作业风险交底。

A.监理

B.施工

C.设计

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第2题

依据公司《项目HSSE管理方案实施办法》,安全环保与质量部对二级单位、项目部的项目HSSE管理方案编审批、执行、备案、过程实施、变更归档等情况进行检查监督。()
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第3题

项目质量总监(技术总监)应按()召开质量管理例会,例会可与生产会套开;项目部应制定各岗位的质量责任制,与各岗位签订《岗位质量目标责任书》,项目经理应按()对各岗位人员质量履职情况进行考核

A.月;月

B.周;月

C.周;季度

D.月;季度

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第4题

项目部相关岗位管理职责中,()与项目各岗位人员签订责任书

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

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第5题

建筑企业总机构直接管理的跨地区设立的项目部,应按项目实际经营收入的()按月或按季由总机构向项目所在地预分企业所得税,并由项目部向所在地主管税务机关预缴。

A.2%

B.0.2%

C.5%

D.0.5%

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第6题

中标后、开工前项目部首先要做的是()。

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组

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第7题

公司所有项目电气校验和仪表调试工程由()承担专业化施工与管理。

A.电气仪表工程公司

B.执行项目部

C.二级单位

D.分包单位

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第8题

项目执行过程中,项目执行信息的沟通与交流是否充分,将会影响到项目实施的效果,也是项目能否达到预期目标的关键。()
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第9题

二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括()

A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

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第10题

责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。()
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