某个房地产经纪公司的业务开创的不错,但是今年无论是收入还是销售数量相比去年都有所下降,老板十分担心,希望不断提升自身业务的可持续发展能力。老板应该怎么做?()
A.使用新LOGO更新企业网站
B.在所有支出中全面消减25%
C.不再制作宣传材料以降低成本
D.根据对收入下降原因进行的分析,制定营销计划正确
A.使用新LOGO更新企业网站
B.在所有支出中全面消减25%
C.不再制作宣传材料以降低成本
D.根据对收入下降原因进行的分析,制定营销计划正确
第1题
A.A.开发淡季服务并确保长期信贷额度
B.B.推迟监管,推迟纳税,并最大化现有现金流
C.C.制定新员工手册,偿还未偿还的银行债务,并发布新网站
D.D.外包核心业务活动和内部会计职能正确
第2题
A.今年预测销售量=去年实际销售量+今年销售增加比例*(去年实际销售量-去年预测销售量)
B.今年预测销售量=去年预测销售量+去年销售增加比例*(去年实际销售量-去年预测销售量)
C.今年预测销售量=去年预测销售量+今年销售增加比例*(去年预测销售量-去年实际销售量)
D.今年预测销售量=去年预测销售量+今年销售增加比例*(去年实际销售量-去年预测销售量)
第6题
A.设立房地产经纪分支机构,没有专业人员的数量限制
B.分支机构不可独立开展房地产经纪业务
C.合伙企业性质的房地产经纪机构不能设立分支机构
D.设立的房地产经纪分支机构实行独立核算,不具有法人资格
第8题
A.房地产开发企业
B.房地产代理公司销售服务人员
C.房地产经纪机构
D.房地产开发企业销售服务人员
第9题
A.房地产买卖经纪业务和房地产租赁经纪业务
B.新建商品房经纪业务和存量房经纪业务
C.住宅经纪业务和非住宅经纪业务
D.房地产代理业务和房地产居间业务
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