A.月盘点的时间由公司统一安排，盘点必须当天完成，尽可能不影响正常销售。
B.盘点金额差异=Σ{(实际盘点数量-账面盘点数量)×销售单价}。
C.盘点就是对店内商品进行全部或部分的清点，以准确掌握商品实际情况的行为。
D.盘点表是参照门店布局图制定的，用来划分区域，方便商品归类摆放，减少商品误盘的一种直观工具。
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第1题
A.A.客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点，相关盘点表格由客房经理保存;
B.B.客用品盘点由客房经理/领班进行，运营经理复核签字，若出现差异时，则在备注中说明原因;
C.C.盘点时，对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中
D.D.盘点后，客房经理根据库存数量向店长提出申购需求，店长审批后，可进行申购。
第4题
A.A.客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点
B.B.客用品的盘点由客房服务员负责，客房经理复核签字
C.C.月底盘点后，客房经理根据库存数量，提出申购需求，提交店长审批
D.D.客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点，记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中
第5题
A.A.客房棉织品每月由客房经理负责盘点，运营经理监盘，店长审核签字
B.B.每月的报废报损数量需填写在《棉织品报废报损表》上
C.C.《客房棉织品盘点表》增加了账面数合计和实盘数合计
D.D.《报废棉织品盘点表》中的“本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》
第6题
A.物资部门
B.财务部门
C.监察部门
D.审计部门
第7题
A.A.小商品盘点：《小商品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员
B.B.代销商品盘点：《小商品盘点表》、前厅经理、驻店专员、驻店专员
C.C.前台印刷品：《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、前厅经理
D.D.前台办公用品：《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员
第8题
A.不再进行后续盘点，以初盘及复盘数量较为接近的为准
B.进行第三次盘点，以第三次盘点的数量为准
C.进行第三次盘点，直至数量最终得到确认
D.进行后续盘点，以三次盘点最合理的数量为准
第10题
A.要在晚上营业结束之后在进行盘点
B.库存盘点的时候要注意单位，确保填写的数据与系统的单位一致
C.库存盘点表必须每天打印一份
D.要盘点录入系统之后再打印原材料预估表
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