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[单选题]

从逻辑上讲,战略管理过程的出发点是()

A.外部环境分析

B.内部条件分析

C.企业使命的确定

D.内部资源的配置

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第1题

企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。()
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第2题

现代企业()是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。

A.预算管理

B.战略管理

C.风险管理

D.企业管理

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第3题

企业()的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出能够影响未来发展的关键战略要素。

A.外部环境分析

B.竞争战略分析

C.组织结构分析

D.内部条件分析

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第4题

()认为人力资源战略就是指企业根据内部和外部环境分析,确定企业目标,从而制定出企业的人力资源管理目标。

A.科迈斯-麦吉阿

B.赵曙明

C.库克

D.沃克

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第5题

制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是()。

A.国家政策

B.企业机构

C.竞争对手的行动

D.人口结构

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第6题

环境分析是对机构的内部环境和外部环境进行动态分析,是做机构战略规划的重要环节。其中外部环境分析包括一般环境分析和(),内部环境分析包括内部因素评价矩阵和行业标准比较法。

A.A.人际环境分析

B.B.利益相关者分析

C.C.社会环境分析

D.D.生态环境分析

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第7题

以下关于企业内部条件的说法不正确的是:()。

A.企业内部条件是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本

B.对企业的内部条件进行分析,其目的在于掌握企业目前的资源、能力状况,明确企业的优势和劣势

C.企业竞争优势的取得依靠的是企业独特的资源,它更多地蕴含于企业的无形资源之中

D.企业内部条件是指企业能够加以控制的因素

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第8题

影响公共部门战略有效实施的因素有()。

A.战略的设计、资源保证、实施的机构、外部组织、监督

B.战略的精度、资源保证、实施的机构、外部组织、监督

C.战略的精度、资源保证、实施的机构、内部组织

D.战略的设计、资源保证、实施的机构、内部组织

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第9题

平衡记分卡从组织的长期战略发展出发,在价值链上针对()进行分析,提出了四大要素。

A.A.外部流程

B.B.外部控制

C.C.内部流程

D.D.管理流程

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第10题

通过(),企业可以很好地认识自身的优势与劣势,从而决定企业能够做什么。

A.A.外部环境分析

B.B.内部环境分析

C.C.竞争分析

D.D.价值链分析

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