题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下面（)属于同一外部人力资源。
A.项目发起方
B.项目管理班子成员
C.供应商
D.咨询设计公司
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A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
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第6题
项目管理中，下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（)
A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第7题
供应商信息来源通过以下几种途径（)。
A.外部收集，通过市场调研、书籍及网络、发布会、展示(销)会等，搜索公司所需的供应商
B.内部收集，已经向公司内其它平台公司提供服务的供应商
C.内部推荐，公司内相关人员推荐
D.外部推荐，同行或供应商介绍
E.项目合作方推荐
F.供应商主动联络
第8题
供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块。项目经理应该怎么做（)
A.立即通知相关方
B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划，并记录它们对项目时间的影响
C.审查风险管理计划以评估风险，然后通知相关方
D.完成对项目影响的评估，并更新项目管理计划
第9题
—家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念()
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测
