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[单选题]

2022年项目绩效积分卡评分的五个维度目标分是()

A.安全70分、质量85分、进度85分、成本85分、价值95分

B.安全80分、质量85分、进度80分、成本85分、价值90分

C.安全80分、质量85分、进度85分、成本80分、价值90分

D.安全75分、质量85分、进度85分、成本85分、价值90分

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第1题

项目绩效积分卡评分的五个维度是()

A.服务、质量、进度、成本、价值

B.安全、质量、进度、成本、毛利

C.安全、质量、管理、成本、价值

D.安全、质量、进度、成本、价值

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第2题

以下关于平衡计分卡说法正确的是()

A.平衡积分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力

B.平衡积分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡积分卡可以平衡包括员工和顾客在内的五大利益相关方的利益,帮助企业获得卓越绩效

D.平衡积分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

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第3题

27、平衡积分卡方法从不同维度衡量绩效结果,包括是()

A.财务

B.客户

C.业务流程

D.供应商

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第4题

平衡积分卡从()等四个维度关注企业的绩效。

A.政府方面

B.内部流程方面

C.财务方面

D.客户方面

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第5题

绩效计划合同的主要内容有()

A.绩效指标及定义

B.权重配置

C. 评分等级

D. 绩效积分

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第6题

绩效计划合同的主要内容有()。

A.目标一致绩效指标及定义

B.权重配置

C.评分定级

D.绩效积分

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第7题

平衡积分卡维度不包括()

A.财务

B.内部

C.供应商的讨价还价能力

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第8题

平衡积分卡包括()个维度。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第9题

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。()

平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。()

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第10题

评估供应商经营竞争力可从管理系统、运营水平质量管理环境和社会责任五个维度进行评分。()
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