题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

开展全过程工程咨询项目管理服务的主要目的是（)

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果，保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能，进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

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第1题

下面哪几项关于WBS的描述是正确的（)

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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第2题

关于全过程工程咨询的说法，正确的是（)。

A.全过程工程咨询是一项新的制度

B.全过程工程咨询不包含投资决策综合性咨询

C.全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询

D.全过程工程咨询是项目管理的一种新形式

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第3题

项目管理中，下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（)

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

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第4题

委托职业化的咨询顾问为其提供专业化的项目管理服务，（)。这是实行项目全过程监理服务的基本出发点。

A.确保工程建设质量

B.提高工程建设水平

C.有偿技术服务

D.充分发挥投资效益

E.提高监理服务水平

F.充分发挥社会效益

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第5题

项目范围管理计划的主要目标是（)

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

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第6题

根据515号《全咨指导意见》的文件精神，国家推行全过程工程咨询服务的主要目的是（)

A.深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革

B.破解工程咨询市场供需矛盾

C.当前市场上综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强

D.强化对EPC总承包市场的管理

E.创新咨询服务组织实施方式

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第7题

除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外，咨询单位可根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项？（）

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第9题

项目管理是一个专门的组织对项目全过程进行管理。（)

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第10题

项目实施方案中业主方主要是（)

A.对本项目的BIM实施提出要求

B.建立本项目的整体管理体系

C.监督BIM咨询和各参与方按要求实行

D.以上都是

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