A.分解的越细越好，因为工作很复杂。
B.工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作。
C.工作包分解到1000小时。
D.工作包分解到80小时。
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13…”相关的问题
第1题
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候最佳的分解方式是
A 分解的越细越好因为工作很复杂。
B 工作分解的不能太细因为他和专家一起工作。
C 工作包分解到1000小时。
D 工作包分解到80小时。
第2题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第3题
A.因为项目很复杂所以要尽可能细
B.尽可能分解的要大，因为他在与专家们合作
C.分解到1000小时的任务，因为他在与专家们合作
D.分解到80小时左右，因为这样可以减少工作复杂程度
第5题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
第6题
包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被管理。()
A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵式组织
第7题
突发公共卫生事件管理是对一个复杂系统的管理，这个系统的神经中枢是()。
(A)硬件系统
(B)预警系统
(C)应急处理系统
(D)指挥系统
第9题
A．德尔菲技术
B．帕累托图
C．核对单分析
D．石川图
第10题
A.项目经理是负责管理整个项目的人
B.项目经理是一个项目的领导者和所有者
C.项目经理是项目管理决策的制定者
D.项目经理是项目重大决策的执行者
E.项目经理对于一个项目的成败是至关重要的
为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
微信搜一搜
赏学吧
微信搜一搜
赏学吧
