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[单选题]

根据霍夫斯塔德提出的文化的四个维度,人们对在组织或机构内对权力较少的成员的权力分配不平等这一事实的接受程度称为()。

A.个人主义与集体主义

B.权力距离

C.不确定性规避

D.男性化和女性化

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第1题

霍夫施泰德针对亚洲文化提出的文化维度为()

A.权力差距

B.个人主义/集体主义

C.阳刚/娇柔之气

D.儒学推力

E.对不确定性的逃避

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第2题

霍夫斯蒂德的文化框架维度包括()。

A.权力距离

B.个人主义对集体主义

C.不确定性的回避

D.生活数量对生活质量

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第3题

以下不属于霍夫斯泰德文化五维度理论的是()。

A.个体主义与集体主义

B.权力距离

C.确定性规避

D.长期和短期导向

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第4题

社会成员对模糊或无章法的情景感到不快的程度反映了霍夫施泰德提出的儒学推力文化维度()
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第5题

以下对权力距离与领导有效性的描述不正确的一项是()。

A.在低权力距离的文化中主管对自己的领导没有什么依赖性

B.在中权力距离的文化中下属期待主管询问他们的意见,但同时也能接受主管的专制行为

C.在高权力距离的文化中下属期待主管的行为专制

D.低权力距离的理想主管应该是一个仁慈的专制者(或家长制领导)

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第6题

霍夫斯坦德将文化差异分为哪几个维度?()

A.权力距离

B.个人主义与集体主义

C.男性度与女性度

D.不确定性避免

E.长期取向与短期取向

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第7题

格雷纳模式依据组织内“权力分配丛集”来加以区分,可分为下列哪几种不同的变革方式。()

A.单方的权力

B.分享的权力

C.双方权力

D.授权的权力

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第8题

领导的首要构成要素是:()。

A.权力或影响力

B.对人的理解和激励

C.营造组织气氛

D.建构组织文化

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第9题

广为人们所接受的文化测量方法——五维管理文化测量方法,是由()建立的。

A.卡迈隆

B.德尼森

C.霍夫斯坦德

D.奎因

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第10题

人员变革中组织成员需要作出改变的是()。

A.工作态度

B.认知

C.期望

D.权力的分配

E.行为

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