题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模（)
A.收集需求
B.规划质量管理
C.控制质量
D.管理质量
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A.统计量
B.样品
C.总体
D.抽样
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第2题
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动。那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新()
A.经验丰富的软件开发人员
B.外部顾问
C.部门经理
D.兼职项目经理
第3题
批量定量包装商品的抽样检验是指（)。
A.对全部商品进行逐个检验
B.不论商品批量多少，随机抽取相同数量的样品检验
C.根据商品批量不同，随机抽取不同数量的样品检验
D.抽取样品的数量随意
第7题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
第8题
为减少成本，一家公司考虑仅保留其项目组合中表现最好的项目。项目经理 X和项目经理 Y 希望确保他们的项目被保留下来。为确保他们的项目被纳入考虑范围，项目经理应该怎么做？（）
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
