题目内容
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[单选题]
制造部机电和（)应建立变更项目明细，对变更项目评估、审批、实施及验证情况进行汇总。
A.计划调度部
B.变更所在部门
C.综合管理部
D.区域、车间
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A.研究院
B.HSE部
C.制造部机电
D.制造部质检
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第2题
投资额在（)万元以下的技改变更项目，在HSE评估完成后，《技改变更评审流程》经提出人所在部门负责人审核、变更所在部门、制造部相关人员审定后，由主管副总审批执行。
A.5
B.8
C.10
第5题
因操作原因对原设计进行改动的以及因技术改造提出的变更，由（)制定变更实施方案，方案内容应包括变更的类型、目的、实施计划、负责人、费用预算、操作注意事项以及可能带来的HSE影响。
A.项目负责人
B.提出人
C.HSE工程师
D.制造部品管
第6题
根据公司《项目管理办法》要求，在完成公司内部审批立项后，由()负责根据相关法律法规及管理目录，结合当地政府相关部门咨询结果，确定项目申报、评价、备案、审批和验收要求。需外部备案的项目由()负责组织备案。
A.综合管理部综合管理部
B.综合管理部HSE部
C.计划调度部综合管理部
D.计划调度部HSE部
第7题
对于需要进行评价、验收的建设项目，()应建立项目明细，明确项目名称、项目基本情况、评价评估机构名称以及评价与验收审批的文号、文件名称、审批时间与审批机构等内容。HSE部应按照《档案管理办法》要求及时将相关档案移交()。
A.综合管理部综合管理部
B.HSE部综合管理部
C.生产管理部综合管理部
第8题
项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（)。
A.变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议
B.检查、保证审查结果的质量
C.作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
D.审查项目风险，建立风险应对策略与程序
第10题
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（)。
A.审批项目计划、预算及建立管理准备金
B.在成本估计时，提供专业方面的支持
C.审查、批准项目计划变更
D.保证项目人员的可获得性
