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团队新筹方案中,关于季度末持证人力的要求为季度新开工号且为一次入司人力()

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第1题

团队新筹方案中,关于季度末持证人力的要求为季度新开工号且为一次入司人力()
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第2题

省公司一季度队伍方案,主管考核达标奖,一季度末考核中直辖团队所有主管(含本人)推荐职级达成维持及以上的,处/部经理实现直辖团队有效人力()人的,奖励()元;其中高级处/部经理,资深处经理奖励按()倍发放。

A.[0,40)人,10000元,1.1倍

B.[40,60)人,12000元,1.1倍

C.60人及以上,15000元,1.1倍

D.80人及以上,18000元,1.2倍

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第3题

根据《厦分银续2020新筹团队筹备期津贴方案》备注要求,主管本人筹备定级未成功,本人及名下新人仍可享受对应筹备期津贴标准()
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第4题

主管培育新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队的()按照比例进行回算

A.业绩

B.人力

C.持证

D.架构

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第5题

在主管履职考评中,关于部经理履职考评描述错误的是()

A.实现月度增员,考评得分30分

B.直辖团队月度增员率9%(含)以上,考评得分30分

C.月末持证人力负增长,得分打8折

D.直辖团队月度长险举绩率40%及以上,考评得分30分

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第6题

总部有效新增中,组直辖团队季初持证人力分档7人以下,有效新增达成12人,奖励标准是()

A.1500

B.2500

C.4000

D.6000

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第7题

“新筹百强”奖中,季度有效人力较上季度提升标准依次为()

A.6人

B.12人

C.20人

D.15人

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第8题

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。

A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第9题

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的
描述,正确的是()。

A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险

B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程

C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争

D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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第10题

关于个人创业发展奖发放规则,在以下假设中,说法不正确的是()

A.当月出勤低于15天,按照发放条件的1.5倍标准享受同等奖金

B.入司第7-12个月,达到业务主任及以上职级,个人创业发展奖100%计发,否则70%计发

C.个人13J低于85%,当月个人创业发展奖按照70%计发

D.新筹区域总以上职级主管,上岗首月达成直辖部1+20个健康人力,自第二个月开始享受个人创业发展奖

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第11题

直辖团队月度长险举绩率:指直辖团队当月长险举绩人力/直辖团队月末总持证人力()
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