企业的决策理念是（）

A.时刻保持开放的心态，主动学习，通过敏捷实干的行动，为组织带来创新突破

B.共识目标是协作和共赢的前提；通过充分沟通，团队成员对团队大目标和个人小目标达成高度共识，协同作战，赢得胜利

C.持续提升自我认知，不断对标优秀的标准，不向困难低头，用实际行动提升自己

D.贯彻消费者永远是对的服务理念，洞察消费者的需求，持续提供高品质的产品和服务；当企业决策与消费者的利益发生冲突时，坚决以消费者利益为先

A.非理性的

B.完全不理性的

C.完全理性的

D.不完全理性的

A.参与决策

B.明确目标

C.规定期限

D.充分授权

E.反馈绩效

A.有胆有识，多谋善断

B.明确目标，组织力量

C.机动灵活，争取主动

D.构建体系，依循程序

A.培养开放、互信、互助的机构文化

B.建立公平的奖惩机制，支持发展目标和股东价值的实现

C.有明确记载的危机处理／决策流程

D.明确商业银行的战略愿景和价值理念

E.深入理解不同利益持有者对自身的期望值

A.创业者的决策能力

B.不断创新的理念

C.渠道的更新

D.明确的收入

A.以组织目标的实现为终，敢于指出组织的决策偏差，有大局观，着眼于整体最优，而不是局部最优，并推动组织共识

B.践行工作零缺陷理念，与上级及相关方确认具体的目标和标准，达成共识，重要工作以书面形式确认，并按要求执行

C.决策前，充分参与并清晰表达意见（需要唤醒他人时，直言不讳）；决策后，遵从并执行决议

D.即使受到来自顾客的误解或抱怨，内心委屈，也要充分沟通，取得共识，并用顾客更容易接受的方式为顾客解决问题

A.应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边

B.应提供明确的决策点

C.应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息

D.应按照需要多次核实和检查最重要的情况

A.企业风险管理的目标有时和企业目标一致

B.高管的承诺并不充分

C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分

D.文化有时是不匹配的

A.明确企业目标

B.形成强有力的企业理念

C.面对社会现实

D.把握企业变革的核心