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[单选题]

管理者的最优控制幅度取决于多种工作变量,比如在同样的工作区域监督执行简单重复任务员工的经理最有可能监督:

A.无数员工

B.相对多的员工(很宽的控制幅度)

C.几位员工(很窄的控制幅度)

D.很少的员工(如果员工在地理上分散)

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第1题

酒店经理对简单工作团队的作用()。

A.了解工作任务需求

B.了解员工及员工操作技能态度

C.组织简单工作团队应对紧急任务

D.组织简单工作团队提高工作效率

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第2题

高层管理者主要负责什么工作?()

A.作业性工作

B.任务性工作

C.执行性工作

D.决策性工作

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第3题

员工主动性的衡量标准包括()。

A.不同监督程度下员工干劲与责任心高低

B.对待“分内”、“分外”工作的不同态度

C.完成“无指令”任务的多少

D.是否遵守操作规程

E.探索新理论

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第4题

根据课程内容,“事善能”给管理者的管理建议是()。

A.完全依照主观判断给员工分配工作

B.将工作不加区分地平均分配给员工

C.结合员工自身长处,分配组织任务

D.独揽全部工作

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第5题

以下不属于关键事件法的缺点的是()。

A.对于员工的行为,管理者要可见或可完整收集

B.管理者的工作量大

C.不适合员工之间的比较

D.成本比较高

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第6题

企业规模越大,对员工工作的()就越费成本。

A.薪酬

B.收入

C.监督

D.考核

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第7题

()的主要职责是负责提出相关决策建议,执行高层决定,监督协调基层管理者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第8题

管理幅度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的()

A.工作情况

B.人数

C.事限

D.档案

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第9题

生产工人在装配流水线上从事简单、重复的工作,办公室职员坐在计算机前从事范围狭窄的、标准化的任务,是属于()

A.专业化分工

B.职位丰富化

C.职位扩大化

D.工作团队

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第10题

纪检监察机关应当结合被监督对象职责,加强对的日常监督,通过多种方式了解被监督对象的思想、工作、作风、生活情况。()

A.A.工作情况

B.B.行使权力情况

C.C.抓落实情况

D.D.履行管理职责

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